企业面

• 01
  促进企业战略、目标的能够被有效承接，形成目标导向、愿意承诺的组织氛围
• 02
  帮助管理者走向成熟，更会运用目标杠杆做好管理，目标管理处于持续改进、持续提升的正向循环之中
• 03
  员工动力和能力的提升，组织、管理者、员工的三方价值的协同、共赢

学员面

• 01
  重新认识目标，树立用目标推动管理的意识
• 02
  运用“价值驱动、人事并重、一体三面”的理念来做管理的工作
• 03
  用科学的方法制定目标、跟进过程、回顾绩效
• 04
  用有效的工具获得员工承诺、提升员工能力、提升员工动力
• 05
  用系统的思维和方法实现组织、员工和管理者自我的三方价值